今年以來，城投公司全體干部職工緊緊圍繞市委、市政府確定的工作目標(biāo)，積極應(yīng)對宏觀經(jīng)濟形勢和金融政策，實現(xiàn)籌融資超6億元，銷售各類房產(chǎn)超4萬平方米，回籠資金1.6億元；突出造價控制和建設(shè)管理兩項重點，速度與質(zhì)量并舉，全力推進(jìn)保障性動遷安置房、重大公共基礎(chǔ)設(shè)施等工程項目建設(shè)，“琴湖家園”一期7月1日實現(xiàn)正式交付，市第三人民醫(yī)院遷建、看守所遷建等項目基本竣工，江南文化藝術(shù)中心、青少年活動中心、體育中心二期、文化片區(qū)一期啟動地塊安置房工程等項目序時推進(jìn)；不斷優(yōu)化國有資產(chǎn)經(jīng)營管理體系，切實增強國資的市場競爭能力和保值增值潛力，可經(jīng)營性國有資產(chǎn)收益實現(xiàn)同比增長15%。
7月7日，城投公司召開年中工作會議，公司班子全體領(lǐng)導(dǎo)，保值考核單位主要負(fù)責(zé)人，通達(dá)長江汽渡公司班子成員，公司中層以上干部以及全體在冊職工參加了此次會議。
唐志軍總經(jīng)理在簡要回顧上半年工作的基礎(chǔ)上，提出了下半年工作指導(dǎo)思想：要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實市第十二次黨代會精神，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心，充分發(fā)揮投融資、項目建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營的主體作用，堅持運用市場機制，強化企業(yè)市場化運作，不斷優(yōu)化和改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，加快化解各種工作中遇到的各種難題，努力打造公益性和經(jīng)營性業(yè)務(wù)良性互補的實力型地方國資企業(yè)。投融資工作中，要逐步調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，增強經(jīng)營實力，擴大投融資渠道，做大做強做實融資平臺。工程建設(shè)工作中，要以安全、高效推進(jìn)“三大中心”、保障性動遷安置房等重點工程為著力點，全面提升代建管理水平，努力創(chuàng)建精品工程。經(jīng)營管理工作中，要著力完善市場化運作條件下的風(fēng)險防控體系，優(yōu)化企業(yè)管理與資產(chǎn)管理，培育并拓展公司盈利能力，實現(xiàn)公司經(jīng)營效益再上新水平。
戈健董事長充分肯定了公司上半年在推進(jìn)城市經(jīng)營、建設(shè)過程中取得的工作成績，同時也對公司下半年工作提出要堅定信心，全力拼搶，著力營造干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取氛圍；要振奮精神，真抓實干，全力推進(jìn)城市經(jīng)營打開新局面；要凝心聚力，開拓進(jìn)取，努力打造卓越的執(zhí)行力；要強化教育，完善制度，全面打造勤廉干事的優(yōu)秀團(tuán)隊。
會上，財務(wù)審計部等6位部室負(fù)責(zé)人對自己部室的工作作了表態(tài)性交流發(fā)言。
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